{"id":722,"date":"2024-03-18T17:37:34","date_gmt":"2024-03-18T16:37:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gentleminds.fr\/?p=722"},"modified":"2024-06-07T11:49:02","modified_gmt":"2024-06-07T09:49:02","slug":"les-experts-comptables-souvrent-au-coaching-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gentleminds.fr\/index.php\/2024\/03\/18\/les-experts-comptables-souvrent-au-coaching-1\/","title":{"rendered":"Les experts-comptables s’ouvrent au coaching 1\/2"},"content":{"rendered":"\t\t
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Devenir associ\u00e9, prendre la parole en public, g\u00e9rer un rapprochement : ce sont autant se situations o\u00f9 le coaching peut apporter des solutions. Dans ce premier volet, voici le retour d\u2019exp\u00e9rience de professionnels sur le coaching individuel.<\/p>\n\n

Il y a encore quelques ann\u00e9es, les professionnels du chiffre auraient hauss\u00e9 les \u00e9paules en entendant parler de coaching. Tant\u00f4t assimil\u00e9e \u00e0 de la psychologie, confondue avec du consulting ou de la formation, cette pratique sort de l\u2019ombre et ses principes sont d\u00e9sormais clairs. \u00ab\u00a0Le coaching permet aux individus de faire \u00e9merger leurs ressources, r\u00e9sume V\u00e9ronique Noyau, coach de dirigeants certifi\u00e9e, fondatrice de Noyau&co. Ce n\u2019est pas du consulting car nous ne d\u00e9livrons pas de recettes toutes faites, ni de la formation. Le coach fait en quelque sorte accoucher le coach\u00e9 des solutions \u00e0 son probl\u00e8me et elles sont d\u2019autant plus efficaces qu\u2019elles viennent de la personne elle-m\u00eame\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n

Quant \u00e0 la psychologie, si le coach s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la personnalit\u00e9 du coach\u00e9 et \u00e0 ses influences, il ne va pas analyser les causes, contrairement \u00e0 une psychoth\u00e9rapie. Herv\u00e9 Granet<\/strong>, dirigeant<\/p>\n\n

du cabinet comptable Axens et lui-m\u00eame en formation pour devenir coach r\u00e9sume : \u00ab\u00a0Le coach ne sait rien et le coach\u00e9 ne sait pas qu\u2019il sait\u00a0\u00bb. C\u2019est donc par un questionnement et par des exercices pratiques que le coach va amener son client \u00e0 \u00e9largir son champ de vision, \u00e0 consid\u00e9rer sa situation sous un nouvel angle, pour trouver une r\u00e9solution.<\/p>\n\n

Concr\u00e8tement, le coaching s\u2019organise en s\u00e9ances d\u20191h30 environ, r\u00e9currentes, avec un objectif et des \u00e9tapes qui ponctuent l\u2019avanc\u00e9e jusqu\u2019au r\u00e9sultat. Le tout est formalis\u00e9 dans un contrat. \u00ab\u00a0Il est important de s\u2019adresser \u00e0 un coach certifi\u00e9\u00a0\u00bb, avertit Len Andrieux, ancienne expert-comptable devenue elle-m\u00eame coach de dirigeants. Le bouche \u00e0 oreille permet aussi de valider un professionnel.<\/p>\n\n

Une palette d\u2019interventions<\/p>\n\n

Les dirigeants s\u2019adressent aux coachs pour des probl\u00e9matiques tr\u00e8s concr\u00e8tes : \u00ab\u00a0Il peut s\u2019agir d\u2019\u00e9voluer de collaborateur \u00e0 associ\u00e9, de mieux g\u00e9rer une croissance rapide, de franchir un cap comme la fusion avec un autre cabinet, de se positionner dans une entreprise familiale, etc.\u00a0\u00bb, r\u00e9sume Herv\u00e9 Granet<\/strong>. Cet expert-comptable a recouru au coaching il y a 20 ans, lorsqu\u2019il ouvrait pour la premi\u00e8re fois son capital \u00e0 de nouveaux associ\u00e9s. \u00ab\u00a0Je voulais y voir plus clair dans ma situation et mes projets pour trouver le bon positionnement et les bons profils d\u2019associ\u00e9s. Depuis, j\u2019ai recours r\u00e9guli\u00e8rement au coaching individuel ou d\u2019\u00e9quipe\u00a0\u00bb, poursuit Herv\u00e9 Granet<\/strong>. Mieux : cet expert-comptable termine une formation d\u2019un an \u00e0 HEC afin d\u2019\u00eatre certifi\u00e9 et projette d\u2019ajouter le coaching \u00e0 la palette de missions propos\u00e9es par son cabinet.<\/p>\n\n

Yannick Souchet, expert-comptable chez GMBA Walter Allinial \u00e0 Orsay, confirme l\u2019int\u00e9r\u00eat du coaching : \u00ab\u00a0J\u2019y ai eu recours il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es \u00e0 titre individuel, quand je suis pass\u00e9 de collaborateur \u00e0 associ\u00e9, pour m\u2019aider \u00e0 me positionner vis-\u00e0-vis de mes anciens coll\u00e8gues, des associ\u00e9s en place et pour d\u00e9velopper mes comp\u00e9tences commerciales. Actuellement, l\u2019une de nos associ\u00e9es travaille \u00e9galement avec un coach\u00a0\u00bb. Len Andrieux \u00e9voque une autre probl\u00e9matique r\u00e9currente dans la profession comptable : \u00ab\u00a0Le l\u00e2cher-prise, le fait de d\u00e9l\u00e9guer et de ne pas conna\u00eetre tous les clients du cabinet, de ne pas se faire entra\u00eener dans la fr\u00e9n\u00e9sie de la p\u00e9riode fiscale : ce sont des objectifs souvent poursuivis par les experts-comptables\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n

Se livrer avec sinc\u00e9rit\u00e9<\/p>\n\n

Pour que le coaching fonctionne, certains pr\u00e9-requis s\u2019imposent : \u00ab\u00a0Le coach cr\u00e9e un climat de confiance avec son coach\u00e9, indispensable pour que celui-ci se livre, soit honn\u00eate et sinc\u00e8re sur sa situation et ses pratiques, indique V\u00e9ronique Noyau. Les s\u00e9ances permettent ensuite de progresser \u00e0 petits pas : en mettant en pratique les apprentissages, le coach\u00e9 avance et s\u2019auto-r\u00e9gule\u00a0\u00bb. Les praticiens ont pour habitude de rappeler qu\u2019ils coachent les personnes qui ont du potentiel inexploit\u00e9.Chez Grant Thornton, Agn\u00e8s Passet a suivi deux coachings : \u00ab\u00a0Il y a une quinzaine d\u2019ann\u00e9es, dans un pr\u00e9c\u00e9dent cabinet, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 coach\u00e9e lorsque je suis devenue associ\u00e9e et plus r\u00e9cemment il y a deux ans j\u2019ai demand\u00e9 \u00e0 \u00eatre coach\u00e9e sur la prise de parole en public devant de grandes assembl\u00e9es\u00a0\u00bb. Par des exercices pratiques, notamment l\u2019animation de webinaires, Agn\u00e8s Passet a r\u00e9solu son blocage. \u00ab\u00a0Un coaching permet de gagner du temps en prenant un probl\u00e8me \u00e0 bras le corps\u00a0\u00bb, estime-t-elle. La crise sanitaire a renforc\u00e9 l\u2019int\u00e9r\u00eat du coaching, notamment vis-\u00e0-vis des \u00e9quipes, comme nous le verrons dans un second volet.<\/p>\n\n

le lien de l\u2019article d\u2019origine. ici<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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