{"id":2161,"date":"2024-11-08T12:18:02","date_gmt":"2024-11-08T11:18:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gentleminds.fr\/?p=2161"},"modified":"2024-11-08T12:19:55","modified_gmt":"2024-11-08T11:19:55","slug":"sur-quels-criteres-selectionner-son-coach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gentleminds.fr\/index.php\/2024\/11\/08\/sur-quels-criteres-selectionner-son-coach\/","title":{"rendered":"Sur quels crit\u00e8res s\u00e9lectionner son coach ?"},"content":{"rendered":"\n

05\/11\/2024<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Se faire accompagner au plan personnel ou collectif par un coach n\u2019est
plus incongru parmi les experts-comptables. Pour trouver le bon
prestataire, le bouche \u00e0 oreille et l\u2019intuitu personae restent les crit\u00e8rescl\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Je suis d\u00e9march\u00e9 chaque jour sur LinkedIn par plusieurs coachs ou pr\u00e9tendus coachs,
ce n\u2019est pas facile de faire le tri\u00a0\u00bb. D\u2019une phrase, Thibault Donnat, DRH du groupe Exco
Valliance, r\u00e9sume une contrainte bien connue des cabinets comptables lorsqu\u2019ils
doivent s\u00e9lectionner leur prestataire. La multiplicit\u00e9 des coachs, le fait que n\u2019importe
qui peut s\u2019improviser tel et les principes encore m\u00e9connus de leur intervention
compliquent la donne.<\/p>\n\n\n\n

Pour rappel, un coach accompagne de mani\u00e8re pratique son client dans la r\u00e9solution
d\u2019un probl\u00e8me et ce client d\u00e9gage lui-m\u00eame les solutions, en fonction de ses ressources
personnelles et avec un objectif. Le coach n\u2019est donc pas un consultant, ni un
formateur, ni un psychologue. Pour trouver le bon professionnel, la premi\u00e8re \u00e9tape
consiste souvent \u00e0 faire jouer le bouche \u00e0 oreille. \u00ab\u00a0Nous avons r\u00e9guli\u00e8rement recours au
coaching individuel, notamment pour accompagner la prise de responsabilit\u00e9 d\u2019un
manager ou directeur qui devient par exemple associ\u00e9 ou directeur d\u2019une activit\u00e9 ou
d\u2019une r\u00e9gion, relate Ana\u00efs Bessis, DRH d\u2019In Extenso. Nous travaillons avec 4 ou 5
professionnels certifi\u00e9s, qui nous ont souvent \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9s, mais pas
n\u00e9cessairement par des confr\u00e8res de notre secteur d\u2019activit\u00e9. Je trouve int\u00e9ressant que
le coach ait l\u2019exp\u00e9rience d\u2019autres domaines \u00e9conomiques\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019aide du r\u00e9seau<\/h2>\n\n\n\n

Thibault Donnat t\u00e9moigne pour sa part : \u00ab\u00a0L\u2019an dernier, nous avons fait accompagner
tous nos directeurs par un coach, de mani\u00e8re individuelle puis collective. Pour
s\u00e9lectionner le prestataire, nous nous sommes tourn\u00e9s vers notre r\u00e9seau
d\u2019appartenance, Exco, et il nous a \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9. J\u2019ai appr\u00e9ci\u00e9 le fait que ce
professionnel ait exerc\u00e9 des responsabilit\u00e9s en entreprise, aux RH notamment. J\u2019ai aussi
regard\u00e9 les avis le concernant sur internet puis j\u2019ai \u00e9chang\u00e9 avec une personne qu\u2019il
avait accompagn\u00e9e\u00a0\u00bb. Cela permet d\u2019avoir un ressenti direct.<\/p>\n\n\n\n

Herv\u00e9 Granet<\/strong> a pour sa part fond\u00e9 le cabinet comptable Axens qu\u2019il a dirig\u00e9 jusqu\u2019en<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Convaincu par le coaching auquel il a eu recours pendant 20 ans, il a d\u00e9cid\u00e9 de
    se former pour devenir coach puis a cr\u00e9\u00e9 sa structure : Gentleminds. \u00ab\u00a0Dans mon
    nouveau m\u00e9tier, je suis sollicit\u00e9 pour mon exp\u00e9rience de dirigeant mais aussi pour mon
    parcours d\u2019expert-comptable. Mes clients recherchent \u00e0 la fois du mentorat, du partage
    d\u2019exp\u00e9rience et la connaissance de la profession qui peut aider certains, notamment
    dans le domaine de la communication. Je remarque souvent que la communication au
    sein des cabinets se complique, au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils grossissent et essaient de
    grandir\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Le coaching n\u00e9cessite une relation de confiance entre le coach et son client. Aussi, les
    qualit\u00e9s humaines du prestataire se r\u00e9v\u00e8lent cruciales. \u00ab\u00a0Je dirais que c\u2019est le premier
    crit\u00e8re, estime Cyril Degrilart, expert-comptable parisien (CD Expert). Il faut que le
    courant passe avec le coach car se faire coacher implique un l\u00e2cher-prise, de se livrer
    et d\u2019\u00eatre honn\u00eate et sinc\u00e8re. Le coach ne porte pas de jugement. Il est dans une
    d\u00e9marche positive d\u2019accompagnement. D\u2019ailleurs, en tant qu\u2019expert-comptable, on est
    aussi un peu les coaches de nos clients entrepreneurs !\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

    Sp\u00e9cialisation<\/h2>\n\n\n\n

    Les dipl\u00f4mes et certifications du prestataire apparaissent secondaires, comme crit\u00e8res
    de choix. Herv\u00e9 Granet<\/strong>, qui s\u2019est form\u00e9 au coaching \u00e0 HEC, le reconna\u00eet : \u00ab\u00a0La formation
    du coach aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement s\u00e9rieux est importante pour l\u00e9gitimer le coach.
    C\u2019est un gage de cr\u00e9dibilit\u00e9. Mais le client n\u2019y pr\u00eate pas syst\u00e9matiquement attention.<\/p>\n\n\n\n

    Or, il peut y avoir des coachs certifi\u00e9s et form\u00e9s sp\u00e9cifiquement \u00e0 certains domaines,
    comme la relation \u00e0 l\u2019argent, la gestion des \u00e9motions, etc.\u00a0\u00bb. Tr\u00e8s concr\u00e8tement, il est
    n\u00e9cessaire de s\u2019entretenir avec le coach avant de le s\u00e9lectionner, afin qu\u2019il pr\u00e9sente sa
    mani\u00e8re de travailler. \u00ab\u00a0J\u2019ai eu environ 4h d\u2019\u00e9changes avec notre coach en amont de son
    intervention. Il \u00e9tait important qu\u2019il comprenne qui nous sommes et ce que nous
    attendions, qu\u2019il ait une souplesse pour s\u2019adapter \u00e0 chaque coach\u00e9 et au temps
    consacr\u00e9, qui allait parfois du simple au double selon la personne\u00a0\u00bb, t\u00e9moigne Thibault
    Donnat. Herv\u00e9 Granet<\/strong> ajoute : \u00ab\u00a0Un bon coach r\u00e9ussit \u00e0 faire ressortir les vrais besoins
    qui ne sont pas n\u00e9cessairement exprim\u00e9s d\u2019embl\u00e9e par le client\u00a0\u00bb. Enfin, la fin de
    l\u2019intervention est importante : \u00ab\u00a0Notre coach nous a transmis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des supports
    utilis\u00e9s, ce qui permet de s\u2019y r\u00e9f\u00e9rer apr\u00e8s coup\u00a0\u00bb , indique Thibault Donnat.<\/p>\n\n\n\n

    Olga Stancevic<\/p>\n\n\n\n

    le lien de l\u2019article d\u2019origine. ici<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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